Kommunikation braucht Erfolgsmassstäbe. Die Effie Awards würdigen Marketingeffektivität und sind Leistungsnachweise für erfolgreiches Marketing. Der Effie hat eine Sonderstellung unter den Auszeichnungen der Branche und lenkt den Fokus auf das, was wirklich zählt: Wirksamkeit von Kommunikation und deren Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg. In diesem Jahr starten wir in der Schweiz in eine neue Runde.
Die Effie Awards Switzerland werden in der Schweiz seit 1985 alle zwei Jahre von LEADING SWISS AGENCIES verliehen, dem Verband der führenden Kommunikationsagenturen. Sie gelten als nationaler Oscar der Branche und zeichnen die wirksamste und wegweisende Marketingkommunikation aus.
Zudem ist der Effie die Plattform zum Austausch über Marketingeffektivität mit Expert:innen von Auftraggebern und Agenturen, aus Marktforschung, Wissenschaft und Medien.
Die Ausschreibung für die Effie Awards Switzerland 2026, in der Unternehmen, Agenturen, Medienunternehmen und Einzelpersonen ihre besten Marketing-Kommunikationskampagnen der Jahre 2024/2025 einreichen können, startet am 9. März 2026.
Im November 24 wurden zum 20. Mal die Effie Awards verliehen. 6 x Gold, 7 x Silber und 11 x Bronze sowie 10 Effie-Finalisten gingen an die besten Kampagnen der letzten zwei Jahre. Zum dritten Mal wurde zudem ein Grand Effie für die beste Einreichung des Jahres vergeben. Die Trophäe ging an «OUI zum NON Bier» für die Migros von der Wirz Group.
«Gesamthaft betrachtet, ist der Effie-Jahrgang 2024 ein sehr guter. Die eingereichten Cases widerspiegeln die enorme Vielfalt der Aufgaben, welche Kommunikation heutzutage im Stande ist zu leisten. Die überdurchschnittliche Wirkung kann auf ganz verschiedene Art und Weise erreicht werden. Die Anzahl der Erfolgsrezepte ist gestiegen.», resümiert Jury Präsident Peter Felser.
Mit dem Bier-Twist gelingt es der Migros, einen potenziellen Shitstorm zum PR-Coup des Jahres zu machen. Dabei besinnt sie sich auf ihre demokratischen Grundwerte und stärkt ihre Reputation nachhaltig.
Für eine kurze Zeit einzeln erhältliche «Chicken McNuggets of Love» sorgten für den stärksten Absatzmonat (+10.5%) der Snack-Kategorie in der Geschichte von McDonald's Schweiz.
Die Kampagne wird erinnert (45%), stärkt die Markensympathie (65%) und -präferenz (46%) und erhöht die Kundenfrequenz (+5.2% vs. Vorjahr) und den Nettoumsatz (+5.4% vs. Vorjahr).
Eine langjährige Erfolgsgeschichte: Trotz intensivierter Wettbewerbssituation kann Ochsner Sport seine Marktführer-Position klar ausbauen. Und dies nicht nur bei Markenbekanntheit, Top-of-Mind und Kompetenzwahrnehmung, sondern auch beim Marktanteil.
Islam startete von einem aussichtlosen Listenplatz. Durch seine Kampagne wurde er von rd. 10‘000 Wähler*innen mehr kumuliert & panaschiert als seinedirekten Konkurrent*innen und wurde gewählt.
Die Migros nutzt die öffentliche Debatte um den potenziellen Alkoholverkauf für eine Produktlancierung. Das NON wird Sinnbild der Abstimmung und stärkt den Marktanteil der Migros im Segment alkoholfreier Biere nachhaltig.
Die Kampagne hat Zak kommunikativ differenziert und positioniert. Dies wurde zur Basis, um die Referenzwerte und Kommunikationsziele entlang der Customer Journey - allen voran Downloads und Neukundenzahlen - zu übertreffen.
Islam startete von einem aussichtlosen Listenplatz. Durch seine Kampagne wurde er von rd. 10‘000 Wähler*innen mehr kumuliert&panaschiert als seinedirekten Konkurrent*innen und wurde gewählt.
In nur sechs Wochen Kampagnenlaufzeit steigerte die Grand Train Tour of Switzerland ihre Bekanntheit (+31.8%), erhöhte den Zugticketumsatz (+59%) und etablierte die Schweiz international als sicheres, nachhaltiges und vielfältiges Reiseziel.
Die überraschende Kampagne vermag es, nicht nur die Herzen der Konsument:innen zu gewinnen, sondern sie auch öfter in die Filiale zu bringen. Mit einer Kundenfrequenzsteigerung von +3,8%.
Die Bewerbungen für offene Teilzeitstellen stiegen um 160% im Vergleich zu denselben Monaten im Vorjahr.Es wurden 99'960 Visits auf der Landingpage getrackt.Dabei wurde eine durchschnittliche Verweildauer von 03:16 min gemessen.
Die Steigerung der Abschlüsse in der obligatorischen Grundversicherung konnte gegenüber dem Vorjahr um 45% erhöht werden.
Zur WM in Katar schaffte es die Kampagne, Fussball zum Wintersport 2022 zu machen und so den Abverkauf des Fussballsortiments überproportional zum Wettbewerb auf Index 344 steigen zu lassen.
Migros Bio verzeichnet eine Absatzsteigerung im Bio-Sortiment von +13.2% (+9 PP über Migros-Gesamtabsatz) und gewinnt Marktanteile von +1 Indexpunkt, während der grösste Wettbewerber -1.3 Indexpunkte verliert.
Unsere Kampagne machte 7'000 Kinder mit hoch personalisierten Finisher Clips zu Stars, erzeugte eindrucksvolle organische Reichweite und stärkte die Markenwahrnehmung durch hohe emotionale Relevanz und eine kreative, nachhaltige Sponsoring-Partnerschaft.
Die Kampagne erzielt einen Markensympathie-Höchstwert und kann die Buchungen um +34.8% vs. 2019 erhöhen. Die Mediakosten pro Buchung konnten von CHF 10.92 auf CHF 5.51 gesenkt werden.
Zur WM in Katar schaffte es die Kampagne, Fussball zum Wintersport 2022 zu machen und so den Abverkauf des Fussballsortiments überproportional zum Wettbewerb auf Index 344 steigen zu lassen.
Die Zielsetzungen wurden in allen Bereichen übertroffen: 14% der Zielgruppe kennen das Kampagnen-Produkt YOURZ. 73% gefällt die KampagneDas Loyalitätsprogramm FriendZ gewinnt 80.000 junge Advocates.
Unsere Kampagne machte 7'000 Kinder mit hoch personalisierten Finisher Clips zu Stars, erzeugte eindrucksvolle organische Reichweite und stärkte die Markenwahrnehmung durch hohe emotionale Relevanz und eine kreative, nachhaltige Sponsoring-Partnerschaft.
«Be a Henry!» konnte: über 900 Jugendliche motivierenüber 22’500 Landingpage-Views generierenüber 4 Mio. Kontakte auf Social-Media erreichenfast 40’000 Total Engagements generieren46% mehr Google-Searches verzeichnen.
Die Kampagne «Ex-Kind» konnte:die Markenbekanntheit um 30% steigerndas Spendenziel um 40% übertreffen und über 1,7 Mio CHF an Spenden einnehmen 1’300 Neuspender*innen dazu gewinnen 5’000 qualitative Leads generieren.
Die Kampagne schafft es, mit minimalen Aufwand und ohne Media-Budget maximale Wirkung am Ort des Geschehens (10'000 aktivierte Botschaftsträger:innen) und darüber hinaus (9 Mio. organische Impressions) zu erzielen.
Die SBB begeistert junge Konsumenten für den öV und übertrifft die gesetzten Absatzziele um bis zu 35%. Knapp jeder vierte Käufer war zuvor nicht oder kaum mit dem öV unterwegs.
Mehr als 4000 Fans schrieben dem McRaclette in Co-Creation mit bekannten Schweizer Rappern ein Liebeslied, das es in die Zürcher Clubszene und in die Streaming Charts schaffte.
